مدیر موفق کیست؟
“برایان تریسی” در پاسخ به این سؤال می‌گوید: «کسی که با عملکرد صحیح و اصولی، بهترین نتایج را برای سازمانش به ارمغان می‌آورد.»
انواع مدیریت را بشناسید:
- مدیریـت خودکامـــه (دیکتاتوری)
- آموزش مدیریت کسب و کار مدیریت مهار گسیخته
- مدیریت دموکراتیک
- مدیریت مشارکتی (جدی و مهربان)
متد و معیار برای مدیریت کسب و کار از منظر های مختلف قابل بررسی هست اما سوال اساسی این است که :
در زمان نبودن مدیر شرایط کسب وکار ، درآمد و فروش تا چه حد بر اساس چشم انداز پیش خواهد رفت ؟
مدیر و مدیریت در لغت معانی بسیاری دارد اما اداره کننده باید ببیند که در نبودش هم امورات به نحو احسنت و بدون مماشات پیش خواهد رفت ؟
برای درک بهتر مطالب در کسب و کار باید بررسی کنید که در نبود مدیرو فعالیت ها با چه سرعتی پیش خواهد رفت ؟
این بدآن معنا نیست که کسب و کار خود را رها کنید و ببینید تحول یا زوال سازمان شما کی رقم می‌خورد ، شما باید یک سبک یا یک روند را ایجاد کنید تا درگیری مدیر با امورات و نظارت بر افراد به حداقل برسد .
در ساختار یک سیسیتم تمام اعضا و نفرات هدف کلی را میدانند و در راستای اهداف شخصی و سازمانی اقدام میکنند تا جایی که همه این امورات را درک کرده و برای هدفی نهایی قدم بردارند این یعنی تحول و تغیری با بار مثبت ولی زمانی که هر کدام از این روند ها به درستی کار خود را به سر منزل نرساند ؛ این چرخه معیوب تاثیر در کل امورات دارد و این یعنی غلبه شکست بر پیروزی یک سازمان.
برای توسعه فردی نفرات یک سازمان یا مجموعه خود چه برنامه ای دارید؟
برای غلبه بر ترس سازمان و نفرات و تحول سازمانی خود چه راه کار های را طراحی و مکتوب کرده اید؟
توسعه یک مسیر مشخص و مدون است نه یک هدف نهایی و پایان کار .
بدون دیدگاه